在目前这个特殊时期，昔日由于跟客户见面比较难，大部分都得靠线上来完成。
短期没生意首先经销商扛不住，高考如果经销商大面积坍塌，无论是对工厂，还是对卖场而言都是巨大的危机。据业内人士推测，状元何在3月15日甚至2020年第一季度结束前，线下不会有什么生意，如果4月份能恢复，也得5月份迎来消费的爆发。
目前金牌橱柜发布了承担代理商1个月人员工资的政策，昔日喜临门决定承担代理商导购员1个月工资，昔日米兰之窗宣布承担全国代理导购1个月工资，顾家家居2020年干线物流不收取代理商相关费用。笔者也号召更多的家居卖场加入到减租行列中，高考通过切实的举措保证广大经销商能够维持生计。但受疫情影响，状元何家居卖场即便是延迟开业，大概率短期内也不会有太多的客户。
值得称道的是，昔日红星美凯龙作为行业领头羊敢为人先，为商户减租1个月。但对于一二线城市已采用公司化运营模式的代理商而言，高考他们的压力显而易见。
如促使企业进一步细化消费人群，状元何打造核心爆款产品，将供应链的效能优势发挥到极致，全面实现C2B个性化定制服务。
昔日疫情为家居企业带来的更为深入和长远的变化则是推动家居企业商业模式的迭代与升级。2月19日，高考高档艺术漆领导品牌巴德士正式宣布开工，其他地区的子公司则根据实际情况陆续开启复工步伐，保障社会生产的正常运行。
如今，状元何巴德士集团一手严抓防疫，状元何一手开启复工复产，携手众多巴德士儿女做到复工防疫两不误，全方位协助经销商共度难关，努力打赢这场疫情攻坚战，用实际行动交出一份完美的答卷。有的自告奋勇担当疫情防控宣传员，昔日强化居民的防控意识，为政府分忧。
作为一家有社会责任感的企业，高考疫情之下，巴德士集团挺身而出。2月1日，状元何巴德士集团率旗下广东巴德士、状元何广东花王、上海巴德士、山东巴德士、成都巴德士、江西巴德士、赣州博士家居等7大全资子公司共同捐赠300万元，用实际行动支援防控一线的医护人员。
